ESTUDO DE VIABILIDADE E PROJECTO
DE INSTALAÇÃO DE DOIS TELECENTROS-PILOTO NA PROVÍNCIA
DE MAPUTO - MANHIÇA E NAMAACHA
Maputo,
Abril 1998 Relatório final
IV.
A SELECÇÃO DOS LOCAIS PARA A INSTALAÇÃO DOS TELECENTROS-PILOTO (Cont.)
4.8. Visitas aos distritos
O
objectivo das visitas aos distritos foi a recolha de informação in loco
que permitisse uma análise de cada distrito à luz dos indicadores definidos.
Fez parte integrante dessa recolha o contacto directo com os actores locais
e a possibilidade dos membros da equipe fazerem as suas próprias observações.
Por esta razão, o trabalho foi realizado pela totalidade da equipe.
As
acções prioritárias foram as seguintes:
- confirmar
o número e categorias de professores, estudantes, pessoal de saúde,
comunidade de comerciantes e industriais, ONGs e projectos e respectivo
pessoal, etc
- identificar
as principais actividades sócio-económicas e culturais que decorrem
na sede da vila identificar os principais grupos de fora que frequentam
regularmente a sede da vila determinar o grau de familiaridade com as
TCIs entre os "grupos/destinatários prioritários"
- conhecer
os métodos de comunicação actualmente em uso
- determinar
que tipo de serviços do telecentro seriam mais "populares"/atractivos
- determinar
as condições técnicas
- determinar
as condições de segurança
- determinar
a disponibilidade de instalações
O
trabalho seria restringido à sede distrital e, dado a importância de não
sobrecarregar as entidades locais, devia ser realizado no espaço de um dia
em cada distrito.
a)
Preparação das visitas
Decidiu-se
que a maneira mais eficaz de recolher a informação pretendida seria através
de entrevistas com o Administrador, Directores Distritais e outros responsáveis,
por um lado, e contactos com representantes de organizações locais e agentes
económicos num "grupo de foco", por outro. Outros contactos importantes
seriam com os agentes locais da TDM e EDM. Assim, solicitaram-se previamente
encontros com todas as pessoas visadas, e tentou-se planificar o grupo de
foco através de contactos fornecidos pelos nossos informadores em Maputo.
O
principal material preparado para cada visita foi o seguinte:
i.um
perfil distrital elaborado na base dos dados recolhidos em Maputo, visando
a confirmação ou rectificação de números aos respectivos responsáveis e
demais entidades e indivíduos contactados (anexo 3);
ii.um
guião para utilização no grupo de foco e em entrevistas semi-estruturadas,
com todos os interlocutores, focando aspectos relativos às comunicações
(anexo 4);
iii.um
esboço de desenho do telecentro e uma lista de perguntas técnicas (anexo
5);
iv.uma
folha introdutória sobre as funções e objectivos do telecentro, para oferecer
a todas as pessoas contactadas pela equipe (anexo 6);
v.um
computador portátil para utilizar nos testes técnicos. As visitas foram
realizadas entre 15-18 de Dezembro de 1997.
b) Trabalho realizado
Em
cada distrito o trabalho começou com um contacto inicial com o agente da
TDM e um encontro com o administrador ou administrador adjunto. Estes contactos
serviram para apresentar o projecto e para a equipe ter uma visão global
da situação naquele distrito. Em Namaacha e Moamba o administrador convocou
os directores distritais de saúde e educação, e outros, para participar
neste encontro. O trabalho de verificação de dados prosseguiu depois, com
estes e outros responsáveis a nível do distrito. Em Manhiça fizeram-se encontros
bilaterais, e, em Boane, foi difícil localizar os membros do governo distrital
no dia da visita.
Numa
segunda fase do trabalho, a equipe dividiu-se: os engenheiros fizeram os
testes práticos (tentando entrar na Internet), reuniram com os agentes locais
das TDM e EDM, e tentaram visitar os locais que já tinham computadores instalados;
os cientistas sociais reuniram com os grupos de foco e fizeram outros contactos.
Constatou-se
que, mesmo na primeira fase, o trabalho teve melhores resultados quando
feito em grupo, permitindo um ambiente mais informal e a possibilidade de
aprender mais sobre a vida do distrito. Por outro lado, o facto de se terem
preparado os dados e as perguntas previamente facilitou a reverificação
das informações em momentos e grupos diferentes, por exemplo, a presença
ou não de determinadas ONGs locais ou nacionais. Foi decisivo para o sucesso
dos grupos de foco ter o apoio de alguém que conhecesse o local e fosse
conhecido. Os agentes da TDM em Manhiça e Moamba conseguiram reunir grupos
bastante representativos, enquanto em Namaacha fomos mais dependentes do
administrador, e em Boane foi impossível. Como contrapartida, em Namaacha
e Boane realizaram-se encontros específicos com representantes do sector
de educação. A folha informativa sobre o telecentro foi oferecida a todos
os interlocutores.
c)
Resultados
Com
base nas informações recolhidas ao longo do trabalho, elaborou-se um breve
perfil da situação encontrada em cada distrito, constante nos anexos 7-10.
Aqui faremos só alguns comentários gerais.
Mais
uma vez, a equipe constatou algumas discrepâncias, não só entre os dados
recolhidos no centro e os da Administração, mas também entre esses e as
informações fornecidas na base. Outra dificuldade sentida na recolha de
dados foi a de conseguir desdobrar os números disponíveis para o distrito
entre a vila-sede - a nossa área principal de interesse - e o resto do distrito.
No domínio das comunicações, é interessante notar que em todos os distritos
existem sérios problemas de contacto com as localidades, embora a rede de
estradas esteja gradualmente a melhorar (mas o telecentro não vai resolver
este problema, por enquanto). Por outro lado, ninguém disse que enviava
correspondência pelos correios. Todos os distritos têm cursos de ensino
à distância ministrados pelo IAP, visando a capacitação de professores primários
de nível E.
A
nível do sector privado, só se conseguiram contactos directos com alguns
empresários e comerciantes em Namaacha e Manhiça. Na vila de Moamba este
sector ainda não tem expressão minimamente significativa, e, em Boane, foi
impossível localizar os seus representantes no momento próprio.
A
questão de segurança surgiu como uma preocupação geral, mas não de muito
relevo, em todos os distritos. Qualquer instalação contendo equipamento
de valor teria que ser devidamente protegida; entretanto, o grau de risco
não constituiu um factor decisivo para a escolha ou rejeição de um ou outro
local. A nível técnico, notou-se que todos os distritos possuem problemas
de energia e telecomunicações. Em relação à energia, o sistema é geralmente
considerado instável, com cortes frequentes. Segundo os técnicos da EDM,
a qualidade de energia varia de área para área, sendo menor nos locais distantes
dos postos de transformação. Os problemas derivam da falta de manutenção
dos cabos que transportam energia da África do Sul para Moçambique, dada
a existência de minas nas áreas dos postes. Por outro lado, a nível dos
distritos as redes eléctricas são, em geral, obsoletas e necessitam de reabilitação.
Não obstante, as medições indicaram níveis de tensão de 220-240v, dentro
dos limites recomendados.
Em
relação às telecomunicações, os testes técnicos confirmaram a opinião do
público, isto é, que funcionam, mas com deficiências derivadas do tipo de
sistema instalado. O Projecto Rurtel foi implementado para resolver os problemas
de uma determinada conjuntura (as eleições de 1994), e não pode corresponder
a todas as necessidades. A linha de transmissão utilizada nos sistemas RURTEL
tem uma largura de banda de 2 Mbps, tipo "microwave point-to-multipoint
system". Entretanto, estão em curso novos investimentos em Manhiça e Namaacha,
e existem projectos para Moamba, que vão melhorar o sistema qualitativa
e quantitativamente.
4.9.
Selecção dos dois locais
O
passo a seguir foi de sistematizar e analisar todas as informações à luz
dos nossos 8 indicadores e das necessidades do piloto. Fez-se de novo um
quadro comparativo, no qual sobressairam várias constatações:
a. A aplicação dos indicadores
(i) e (ii) grau de desenvolvimento sócio-económico e potencial Namaacha
e Manhiça já têm bases, e estão em franco desenvolvimento, um como centro
turístico e de serviços, e o outro como centro agro-industrial. Moamba tem
muito potencial, mas ainda não começou a crescer. O distrito de Boane está
em desenvolvimento agro-industrial, mas sem muitos reflexos na vila.
(iii)
Leque de utentes potenciais Todos os distritos têm utentes potenciais: as
autoridades locais, professores e estudantes. Namaacha tem centros educacionais,
associações e empresários locais, turistas e visitantes de fim de semana,
e pessoas em trânsito. Manhiça tem, para além destas, a futura rádio comunitária
e mineiros. Por outro lado, o sector de saúde não precisa do telecentro.
Moamba não tem uma escola secundária e os projectos à sua volta têm meios
de comunicação próprios. Em Boane, 2 das instituições de ensino já têm computadores.
(iv)
Meios actuais utilizados para comunicação Basicamente, telefone e deslocação
em todos os distritos. Nota-se o uso de "e-mail" em Manhiça e Moamba. Nenhuma
Administração tem fax ou computador em funcionamento.
(v)
viabilidade técnica Namaacha e Manhiça serão viabilizadas através de novas
centrais telefónicas digitais ao longo do primeiro trimestre de 1998. O
projecto da TDM para Moamba está ligado ao Corredor de Maputo, e ainda não
tem data de realização, e em Boane a renovação da rede será a médio prazo.
Actualmente a situação em Moamba e Boane não permite garantir comunicação
telefónica regular, nem a qualidade de linha adequada para a transmissão
de dados. A situacão de energia eléctrica é igual em todos os distritos
- com muitas flutuações e cortes. Todos os distritos ofereceram perspectivas
quanto a instalações.
(vi) viabilidade económica Este factor depende dos anteriores, nomeadamente
a existência de uma base local sócio-económica e um leque de utentes potenciais.
Deverá ser aprofundado durante a segunda fase de trabalho de campo, nos
locais escolhidos.
(vii)
interesse local Para além do apoio assegurado em todos os locais, da parte
dos administradores, notou-se de imediato o interesse do sector de educação
em Namaacha, e das associações locais e jovens da rádio comunitária em Manhiça.
Moamba também manifestou o seu interesse, mas foi mais difícil ver quem
podia vir a constituir uma base de apoio. Não foi possível identificar qualquer
base em Boane, com a excepção do director da escola secundária. A tentativa
de definir os serviços mais procurados do telecentro foi remetida para a
segunda fase, considerando que não se tratava de um factor crucial na escolha
do local. Por outro lado, houve dificuldades em responder a esta questão
sem conhecer bem o que o telecentro poderia oferecer.
(viii)
particularidades Namaacha recebe jovens de toda a província nas suas instituições
de ensino; é um entreposto fronteiriço de pessoas e bens. Manhiça é uma
futura autarquia; tem jovens formados que não deixaram a vila, e muita necessidade
de comunicações para fora (mineiros, familiares em Maputo); é um local de
trânsito intenso (EN1); tem o projecto informatizado do INS. Moamba tem
a perspectiva do Corredor de Maputo; tem actualmente uma grande emigração
de jovens a procura de escola e de emprego; os padres na escola de artes
e ofícios têm "e-mail". Boane é quase um satélite de Maputo; as suas actividades
sócio-económicas são muito dispersas; o IAB tem computadores e professores
capacitados.
b.Tomada
de decisão
Estas constatações levaram a uma discussão acesa dentro da equipe, com a
participação dos nossos assessores do CEA e da TDM.
Viu-se
que em cada local o grupo alvo teria características diferentes, por exemplo,
em Namaacha seria sobretudo o sector de educação, em Manhiça o governo local
e sociedade civil, em Moamba os agricultores e futuros sectores ligados
ao Corredor, e, em Boane, o sector agro-industrial e o sector de educação.
Esta realidade será vantajosa para a realização de estudos no âmbito do
projecto-piloto.
Para
efeitos de uma tomada de decisão, optou-se por um exercício de desdobramento
dos objectivos do telecentro entanto que tal e do projecto piloto: o projecto
pretende, grosso modo, ter um efeito multiplicador no desenvolvimento local,
diminuir as desigualdades entre cidade e campo, dar acesso à informação
(poder), conhecimento e vias de comunicação aos que não os têm, apoiar a
descentralização governativa e organizacional. São objectivos a longo prazo.
O facto de pretender beneficiar a população mais necessitada não pode descurar
o aspecto chave de auto-sustentabilidade, quer técnica quer económica. Neste
sentido, o essencial é assegurar a utilidade do telecentro, a acessibilidade,
a relevância dele para a comunidade ao ponto de querer e poder pagar alguns
serviços, etc.
O
telecentro-piloto constitui a oportunidade de testar as teorias e hipóteses
e o funcionamento prático. Deve trazer resultados passíveis de medição,
dentro de um prazo relativamente curto, a partir dos quais o projecto definitivo
poderá ser lançado em escala maior.
Levantou-se
a hipótese de introduzir um sistema de pesos nos indicadores, para permitir
uma melhor avaliação. Chegou-se à conclusão que o bom funcionamento da TDM
era a condição fundamental para o projecto.
No
entanto, esta discussão resultou no acréscimo dos indicadores específicos
para os pilotos delineados em 4.2., em cima, e reproduzidos aqui, e no reconhecimento
do seu peso para a tomada de decisões no âmbito do presente projecto:
(i)
viabilidade técnica imediata Viabilidade em 1998 do ponto de vista de telecomunicações
e energia.
(ii)
possibilidades de instalação e entrada em funcionamento a curto prazo Disponibilidade
de instalações sem grandes necessidades de obras; possibilidade de recrutar
pessoal localmente.
(iii)
acesso fácil ao apoio/assessoria e manutenção Facilidade de acesso e contacto
a partir de Maputo, e possível apoio técnico local.
(iv)
facilidades para testagem e pesquisa Condições técnicas para poder experimentar
equipamentos, tecnologias e "software" alternativos; um leque de utentes
suficientemente grande e variado para permitir a análise e medição dos impactos
e benefícios.
(v)
o "factor sucesso" Existência de apoio local; o maior número possível de
utentes e beneficiários potenciais; o maior potencial de viabilidade económica.
Voltando
a uma análise dos dados a partir destes novos indicadores, conjugados com
os indicadores gerais, torna-se claro que:
Manhiça
reúne (potencialmente) a maior parte das condições.
Namaacha
reúne (potencialmente) a maior parte das condições.
Moamba
não reúne as condições neste momento, embora a situação possa mudar daqui
a uns anos, sobretudo nos pontos i), iv) e v).
Boane
não reúne as condições a nível da vila, sobretudo nos pontos i), iv) e v).
Em
jeito de conclusão, a equipe sentiu que não se tratava de dizer que um local
seria mais "fácil" que o outro, porque a implementação não será fácil em
quaisquer circunstâncias. Mas tem-se a esperança que será menos difícil
em Manhiça e Namaacha. Neste sentido, decidiu-se prosseguir com os estudos
aprofundados em Manhiça e Namaacha, visando a instalação dos dois telecentros-piloto
nestas vilas. Entretanto, ficou em aberto a opção de repensar esta decisão
no caso de se constatar, ao longo do trabalho, que as condições esperadas
não existem.